大冶市残联积极实践“三短一简” 转变工作作风
大冶市残联积极实践“三短一简” 转变工作作风
发布时间:2013-04-08 来源:大冶市残联 阅读次数:【字体: 大 中 小】
为执行开短会、发短文、讲短话、简办事的要求,大冶市残联采取多项措施积极实践“三短一简”,改进文风、会风、话风和事风,切实转变机关工作作风,把更多的时间和精力集中到狠抓工作落实上来。
一是严格会议审批管理,提高会议效率。能够以文件、电话等形式布置的工作不再专门召开会议部署,可开可不开的会议坚决不开,业务相近的会议合并召开。办公会、专题会的议题,主办部、室必须提前3天将议题及汇报稿提交会领导审批同意后,再安排上会。严格控制会议发言时间,提倡书面报告和交流工作。
二是实行文件数量、文字总量控制,严格控制发文规格。由会办公室对各类需要印发的文件进行统筹,尽量减少以大冶市残联名义印发的文件,能以函头印发的不以正式文件印发,能够以电话方式解决问题的不再印发文件。
三是推行“无纸化”公文运转。对非涉密公文一律通过办公室公平台接收、传阅、办理。需要公开的非涉密文件,由主办部室按程序报批后在市残联群网站发布,不再印发纸质文件。
四是减少会议讲话和时间,提倡即席讲话。除重要活动外,提倡简明扼要的即席讲话。会内部专题会议、汇报会、协调会等,提倡发言提纲挈领,提倡发书面材料。
五是规范公务接待和考察活动。坚持厉行节约、勤俭办会的原则。严格控制会议数量、会期、规模,注重会议质量,提高会议效率。综合性会议和各部(室)、中心举办的业务会议、培训班等需由相关部(室)、中心提供会议名称、主要内容、时间、参会人数等情况,由办公室根据有关规定拟定经费支出预算,报会领导研究后,实施政府采购。严格执行《大冶市残联机关管理制度》,实行对口接待、定点接待、厉行节约。会领导和部室同志到基层调研考察,提倡吃工作餐,不准收受贵重礼品、纪念品。
一是严格会议审批管理,提高会议效率。能够以文件、电话等形式布置的工作不再专门召开会议部署,可开可不开的会议坚决不开,业务相近的会议合并召开。办公会、专题会的议题,主办部、室必须提前3天将议题及汇报稿提交会领导审批同意后,再安排上会。严格控制会议发言时间,提倡书面报告和交流工作。
二是实行文件数量、文字总量控制,严格控制发文规格。由会办公室对各类需要印发的文件进行统筹,尽量减少以大冶市残联名义印发的文件,能以函头印发的不以正式文件印发,能够以电话方式解决问题的不再印发文件。
三是推行“无纸化”公文运转。对非涉密公文一律通过办公室公平台接收、传阅、办理。需要公开的非涉密文件,由主办部室按程序报批后在市残联群网站发布,不再印发纸质文件。
四是减少会议讲话和时间,提倡即席讲话。除重要活动外,提倡简明扼要的即席讲话。会内部专题会议、汇报会、协调会等,提倡发言提纲挈领,提倡发书面材料。
五是规范公务接待和考察活动。坚持厉行节约、勤俭办会的原则。严格控制会议数量、会期、规模,注重会议质量,提高会议效率。综合性会议和各部(室)、中心举办的业务会议、培训班等需由相关部(室)、中心提供会议名称、主要内容、时间、参会人数等情况,由办公室根据有关规定拟定经费支出预算,报会领导研究后,实施政府采购。严格执行《大冶市残联机关管理制度》,实行对口接待、定点接待、厉行节约。会领导和部室同志到基层调研考察,提倡吃工作餐,不准收受贵重礼品、纪念品。