湖北省残疾人联合会

宜都市残联狠抓绩效管理工作，采取多项办法推进管理创新，客观公正评价职能部室和干部职工工作实绩和成效，提高行政效能。

        成立绩效管理工作领导小组，理事长杨用燕和副理事长张云香担任正副组长，主要领导直接抓，切实加强绩效管理工作的领导。制定和实施了机关绩效管理工作方案，推进机关考核评价工作制度化、规范化、科学化，全面建设“五型”机关。

        具体作法是提升服务质量，建立和完善服务基层、服务残疾人制度体系，规范服务行为、标准及考评办法，在机关开展优质服务窗口、优质服务标兵竞赛活动。进一步完善治庸问责制度，严格执行市有关规定，加大日常检查力度，认真执行责任追究制度，从根本上解决机关一些不良行为。进一步改进机关作风，认真落实市委、市政府《关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》，严格控制会议数量、规模和规格，压缩会议时间，开短会、讲短话；严格公文办理程疗，控制发文数量，充分利用信息化办公系统，提高公文处理时效。以求真务实的作风抓好绩效管理工作，做到实事求是，客观公正。数据资料要翔实可靠，评估方法科学规范，坚决制止弄虚作假的现象，切实维护绩效管理评估工作的严肃性。

        实施绩效管理考核评价办法，绩效管理和考核坚持公平、公开、公正，坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，以绩为主。坚持定性与定量相结合，以定量为主。坚持定期考核和随机抽查相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主评议相结合。实行考核对象全覆盖，按工作职能确定考核指标。考核指标全方位，考核过程全跟踪。

        通过绩效管理建立现代管理长效机制，促使管理手段科学化、优良作风常态化、服务质量精细化、行政效率最大化，达到特色鲜明、科学规范的绩效管理标准，为全市“决战百强”形成强大动力，提供坚强保障。