湖北省残疾人联合会

他出生在一个贫寒家庭，左腿残疾，却以坚定的信念追寻着人生梦想，靠顽强的毅力在深山沟里书写了一个残疾人的创业“神话”。他就是长阳恒兴生猪生态养殖专业合作社负责人刘宗柱。

“腿瘸了，但路还要走下去”

1968年，刘宗柱出生在长阳县大堰乡一个偏僻的山村之中。

一岁那年，因病致残；11岁那年，母亲去世，父亲带着他们仨姊妹艰难度日。14岁时，家乡分田到户，父亲一人忙不过来，成绩优秀的刘宗柱辍学回家帮父亲种责任田。刘宗柱成日拖着残疾的腿忙活在田间，担水、挑粪、施肥、犁地，不管多累多苦，他都硬撑着干。

16岁时，刘宗柱开始跟一个老篾匠学手艺，但这个行当并不轻松，得翻山越岭、走乡串户地四处接活。长阳山大人稀，就是望见对面山上的人户，有时也得走大半天。但不管下雨下雪，只要有活干，他一定去，因为只有干活才有钱挣。

这样的生活持续了6年，家里依然一盆如洗。刘宗柱决定改行做小商贩，把山里的菜蔬、肉禽贩到集镇或县城去卖。他常扛着近百斤的货走很远的路。左腿撑不起发软，右腿就撑着全身站一会儿又前行。“路还要走下去！”凭着这样的信念，刘宗柱在家人的帮助下，开始了尝试生猪养殖。

有志者事竟成

2000年，当地很多农户开始发展生猪养殖，刘宗柱也加入其中。

刘宗柱毫不犹豫地借来一万多元，加上自己的积蓄，购买了24头仔猪。长到50多斤时，没钱投入了，眼看仔猪就要断粮，急的要命，只能东借西挪，但这不是长久之计。听说酒糟能喂猪，就在信用社贷款1万元办了个酿酒作坊，酒水卖钱，酒糟喂猪，这才缓解了当时的窘迫。

7个月后，刘宗柱的24头猪顺利销售出去，初尝甜头的他信心满满地再次购进37头仔猪。谁想这些仔猪竟然相继染病死亡， 3万多元钱打了水漂。“我想放弃，可还欠着外债，只能逼着自己再博一把。”刘宗柱痛定思痛，开始查找猪死亡的原因。在向县畜牧兽医局的技术人员咨询后，他找到了症结：防疫工作没有做到位。

这次失败，刘宗柱意识到养猪的首要难题是解决防疫。为此，他专程到华中农业大学求助，摸索出了一套可行的办法——自繁自养，以保证仔猪健康、提高存活率。这当中若有猪生病，只需把病猪的血液样本送到华中农业大学制成疫苗，对其他养猪的防疫、治疗有很好的效果。

聊着聊着，刘宗柱笑了，他说：“我相信科学，这些年一直和华农的几位教授保持着密切的联系。他们教会我如何科学配料，如何给猪接产、治病，如何掌握猪圈的适宜环境，多亏了他们，我之后的养殖路才这么顺利，才能发展的这么好。

一路顺畅地走到2006年，刘宗柱再次遭遇到了低谷。“那一年是猪肉市场最低迷的一年，生猪价格只售2.5/斤，这个价格会让养殖户血本无归。当时我有800多头猪，为了减少损失，四处打探销路，哪里价钱高一点就往那里运。我发现良种猪的价格比土猪价格好些，就赶紧改良猪种。在持续一年的低迷市场中，多亏年底出栏的那些良种猪挣了点钱，才挽了之前养土猪的损失。”刘宗柱说,这是他养猪8年来遇到的第二次大风险，还好应对及时，否则就会一败涂地。

刘宗柱对“猪事业”倾注了全部的爱，夏天，他怕生猪热的难受，便搬来电风扇为母猪和刚出生的的仔猪降温；冬天，怕猪受冻，他买来电热毯为母猪和仔猪保暖。但他觉得这也不是长久之计，于是，他潜心钻研一种为母猪和仔猪降温保暖的科学方法——母猪产床繁殖法”（泡沫墙保持恒温，将母猪固定不致压小猪），较好地解决了母猪和仔猪因天气变化引发的种种问题。科学的育种和饲养，使他培育的优良仔猪成活率达100%。

养猪是件粗中有细与脏累相伴的活，猪病的治疗是最让人头痛的一件大事，饲养过程中，他尝尽了酸甜苦辣。为了节约养殖成本，他学着给猪配药、上药、打针。给猪打针于常人就很不容易，他曾无数次被猪撞翻在地，满身都是猪粪、猪尿，有时甚至还被猪脚踩在身上。有一次在给仔猪治疗的时候，不料被激怒的母猪撞翻在地，凶狠的母猪上来张口就咬。他倒在了地上，与母猪搏斗，幸好家人及时发现才转危为安。

慢慢地，他摸熟了猪的习性，猪到了他手里也较以前驯服了许多，养猪的规模也逐渐扩大。外地的生猪市场价高于家乡，于是他又与别人合伙从事长途贩运生猪工作，把自家和乡邻们喂养的生猪，远销至外地。自此，他的生活也发生了翻天覆地的变化，日子也经营得越来越红火了。

苦心人天不负

度过了起起落落的创业前期，改良了仔猪的品种，应用了科学养殖方法，刘宗柱的生猪养殖走上了平稳发展的道路。此时，生猪市场迎来了喜人的春天，2007年和2008年两年，猪肉价格一路飞涨，刘宗柱借此东风，两年获纯利润过百万元，成为长阳养猪第一人。

刘宗柱的猪圈并不是现代化的养猪场地。对于一个深山中的农户来说，现代化的设施投入太奢侈，但刘宗柱却能因地制宜地建立起一套较为完善的养猪模式。

在刘宗柱的养猪场，有一头七八百斤的大公猪，有40多头良种母猪，按照流程分批配种，保证每隔几天就有一批仔猪出生。不同大小的猪分属不同的猪圈。仔猪不断出生，大猪不断卖出，形成一个完美的循环。“每个月都有100多头生猪卖出，一般都是每头200多斤。”

养殖规模扩大了，销售，成为新的最大的难题。刘宗柱闯湖南、走江西、找双汇………通过他的不懈努力，建立了一条生猪“信息通道”，哪儿价格高，就把猪销往哪儿。自产自销，减少了中间环节，效益大大提高。2008年，他出售商品猪1200多头，获利近100万元。

一人致富不算富，社会责任扛肩头

刘宗柱的养猪致富，迅速在大山深处传播开来，一时间，讨教养猪问题的、探讨致富方法的、寻求合作的乡里乡亲们纷纷上门。刘宗柱富裕了，第一件事就是出资8万元修建一条水泥路，与外界公路联系起来，方便了周围的老百姓。

大堰乡另有几户残疾人养殖大户也是刘宗柱扶持起来的，刚开始，仔猪、饲料先赊给他们，赚了钱再还。平时，谁家的猪生病，他总是毫无保留地传授经验，帮着救治。”

刘宗柱家中住着两位特殊的成员，一位是名聋哑老人，他多年来一直在刘宗柱的养猪场帮忙，包吃包住，每月800元工资。刘宗柱看着满脸堆笑的老人，认真地说：“他和我一样是残疾人，看到他就想到自己曾经的艰辛。且他年纪越来越大，更需要有人来照顾，就当我是他的儿子！”邻镇的一名家境困难年轻人慕名来养猪场学习，刘宗柱把全套技术、经验毫无保留地传授给他，还安排他的食宿，准备扶助他也办个养猪场。

2008年秋天，由刘宗柱任理事长的恒兴生猪养殖专业合作社成立。他通过合作社这个民间组织形式制定出合作社成员实行采用统一引种、统一配料、统一防疫、统一养殖技术、统一销售的“五统一”模式捆绑运作，有效地促进了规模化、集约化生产。

2012年，合作社出售商品猪35560头，创销售收入5765万元，社员平均每户增收1万多元，为周边县、市近300富余劳动力提供就业机会，找到致富门路。刘宗柱被评为湖北十佳百优农民工、湖北省就业创业优秀个人；养猪场被授予“湖北省残疾人自强创业示范基地”。

望着正在兴建的养猪场，刘宗柱对他的“猪事业”满怀憧憬：“我要在深山里建一个现代化的养猪场，猪场不仅有隔热层、地暖、水厕所，甚至还有水帘设施，让猪儿在福利中健康茁壮成长……．”